|
Alescon, de jaarrekening en jaarverslag 2009 |
|
|
|
|
Geschreven door Inge Eshuis
|
|
dinsdag 22 juni 2010 16:18 |
|
Uit de raadsvergadering 17 juni 2010
Alescon is de sociale werkvoorziening voor meerdere gemeenten in Drenthe. Elk jaar in juni buigt de raad zich over het jaarverslag en de begroting om de beleidswensen kenbaar te maken. Op 17 juni ging het over de Conceptbeleidsbegroting 2011 en het conceptjaarverslag/jaarrekening 2009.
Meer vraag dan aanbod - “Perspectief op een zinvol bestaan; door Arbeidsdeelname, opleiding of sociale activering” dat is de missie van Alescon. - “Niemand staat aan de kant” was vorig jaar de uitsmijter van onze wethouder toen we het hadden over de wachtlijst bij Alescon.
Dat zijn twee heldere uitgangspunten en wat daar van terecht gekomen is lezen we in het jaarverslag van Alescon.
De wachtlijst voor Assen telde begin dit jaar 197 personen. 66 daarvan volgden een voortraject en 29 waren niet beschikbaar. 102 mensen staan dus wel aan de kant. Iets minder stoere taal van de wethouder zou hier gepast zijn. Enfin toen ging het om de jaarrekening 2008 en de beleidsbegroting voor 2010 en niet over het toen lopende jaar 2009. Ik hoor dan ook graag de huidige stand van zaken.
Wachtlijst De wachtlijst is er nog steeds en wordt nog steeds langer. Hoe lang kun je nog perspectief bieden voordat de teleurstelling de overhand krijgt? Een voortraject impliceert ook een vervolgtraject.
Het zou daarom een goede zaak zijn als de raden actief geïnformeerd worden over de ontwikkeling van de wachttijden. Dus niet alleen hoeveel mensen er in de wachtkamer zitten, maar ook hoe lang ze daar moeten wachten voor ze geholpen worden. Wat ons betreft neemt u dit als beleidswens mee in de zienswijze.
Toch hebben de huidige wachtlijsten ook een (klein) positief effect. Door de bekostigingssystematiek van het rijk kunnen, per 2011, 22 extra standaard eenheden ingevuld worden. Voor de mensen die het betreft is dat pure winst, maar de hogere gemeentelijke bijdrage in 2011 die hiervan het gevolg is, is voor de gemeentelijke begroting wel een tegenvaller. Voor D66 weegt hier het belang van de WSW-ers het zwaarst. Laat dat helder zijn. De hieruit voortvloeiende extra kosten voor de gemeente accepteren wij.
Maar dat neemt onze zorg voor het financiële plaatje niet weg!
Wat dat betreft is het teleurstellend dat de eerdere taakstelling van de voorjaarsnota 2009 niet gerealiseerd wordt door Alescon. Feitelijk worden we gegijzeld door de raam- en uitvoeringsovereenkomst waardoor instemming van alle overige deelnemende gemeenten noodzakelijk is. Wat D66 betreft; maak een afspraak en kom op 1 lijn. Het nieuwe college wil samen de trap op en af en dat zal ook hier aan de orde moeten zijn.
Als laatste punt het weerstandsvermogen. Nu ook het bedrijfsresultaat als gevolg van de tegenvallende omzet achterblijft bij de prognose wordt het praktisch onmogelijk om het 10% weerstandsvermogen voor toekomstig zwaar weer op te bouwen. Alescon zit al midden in zwaar weer. De teller staat nu op 5%. Nu er bijna geen winst meer gemaakt wordt, zit een maximaal gevulde spaarpot er voorlopig niet in. Die afspraak in de raamovereenkomst is dus door de huidige ontwikkelingen achterhaald.
Reactie College Wethouder Kuin, die hier ook als bestuurslid van Alescon sprak, kwam heeft D66 op haar wenken bediend. De kille cijfers van de wachtlijsten vertellen maar het halve verhaal. Door te rouleren, stages en vrijwilligerswerk neemt iedereen op de wachtlijst deel aan een activiteit. De conclusie was dat de raad voortaan beter op de hoogte gehouden zal worden van ontwikkelingen rond de wachtlijsten.
De opgelegde bezuiniging (taakstelling) is al besproken met de andere deelnemende gemeenten en door het bestuur van Alescon als niet realiseerbaar aangemerkt. Alescon maakt nog geen verlies en dat kunnen niet veel Wsw-bedrijven zeggen.
Ook het versterken van het weerstandsvermogen is niet aan de orde. In het derde kwartaal van dit jaar zal de raamovereenkomst worden geëvalueerd. Bovenstaande punten zullen dan zeker weer aan de orde komen. |